摘要：

   南昌大学日前宣布，该校已建成了全国最大的太阳能游泳馆，泳池、跳水池和馆内淋浴的热水供应均来自太阳能。经过一年的运行，节能减排效果明显。据统计，全年节约标准煤405吨，节电112万千瓦时，节约天然气21.6万立方，减少二氧化碳891吨，年环境效益20.26万元。业内人士分析，这一大型太阳能游泳馆的建成，意味着太阳能市场分工越来越细。
    太阳能热利用行业的第一次市场分类已经完成，即目前的农村市场、城市市场、国外市场。二次分类也在进行中，比如皇明专做高端市场，力诺瑞特主攻工程市场，桑乐要做农村大王，五星专做平板太阳能。在这一个战略定位下，它们随着在某一领域市场的成熟和做大做强，整个企业实力也在不断提升，最后都成为了行业领军企业。
    目前，太阳能市场进一步细分初露端倪。比如浙江斯帝特新能源有限公司在工程领域专注于做游泳馆工程，它承建的南昌大学泳馆工程，面积2700平方米，日产200吨热水，是最大的学校游泳馆太阳能热水工程，之后又先后承接了嘉兴学院游泳馆、海宁体育场游泳馆工程，目前江西省的奥体工程游泳馆项目也向斯帝特伸出了橄榄枝。2010年斯帝特已经明确工程市场专注做游泳馆工程的战略，致力于成为游泳馆太阳能热水系统应用专家，计划在未来5年内，在全国及部分国外市场建设100个以太阳能游泳馆为主的大型太阳能热水工程，以太阳能、地热等低碳新能源对煤电等传统能源进行替代。
    随着社会化分工越来越细，太阳能热利用行业也同步进行着进一步的细分，面临第三次，四次，甚至五次的细分，分得越细，意味着行业发展程度越高。
    可以预见，未来的太阳能市场将会从现在的简单农村、工程、城市、国外市场的分类，可以细分为部队、学校、医院、体育、宾馆、养殖等上千个专业化市场，也就意味着将有上千个“第一”诞生，所以随着市场的不断细分，太阳能每个企业都可以成为专业化的第一品牌。